Заставить бизнес расти

Развить бизнес

нужно решение

Бизнесу нужен не анализ

Потратить миллион на маркетинг?

Построить отдел продаж?

Проблема в продукте?

С чего начать?

Как увеличить прибыль?

Многие компании не знают, что сделать именно сейчас

Меня зовут Максим Ольховский
Я бизнес-аналитик и стратегический консультант.

Провел анализ свыше 1000 бизнес-процессов, помогаю компаниям не просто понять какие у них есть точки роста, но и внедрить изменения и довести до результата.

На первой встрече мы с Вами проведем экспресс аудит компании и выявим дальнейший план развития.

Хотите узнать какие решения могу предложить?
Читайте ниже...

Закажите консультацию

для бизнеса

Разработка
фин-модели

Построю финансовую модель с прогнозом доходов и расходов, точкой роста и ключевыми метриками

Создание стратегии

Разработаю стратегию развития компании, определю цели, этапы внедрения и необходимые ресурсы

Разработка бизнес-модели

Сформирую бизнес-модель компании, опишу ключевые потоки ценности, роли и механики дохода

Анализ бизнес-процессов

Проведу анализ текущих бизнес процессов компании, составлю схемы AS-IS и TO-BE, определю точки роста

Проектирование IT инфраструктуры

Спроектирую IT-систему компании, подберу инструменты, выстрою архитектуру и точки интеграций

Внедрение стратегии

Организую внедрение стратегии, выстрою контроль исполнения и обеспечу достижение ключевых KPI

Анализ ЦА и конкурентов

Изучу целевую аудиторию и конкурентов, выявлю потребности, сильные стороны и точки позиционирования

Менеджмент проектов

Возьму управление проектами на себя, выстрою процессы, контроль сроков и достижение результатов

CustDev и CJM

Проведу CustDev и построю CJM, выявлю барьеры клиентов, точки роста продукта и улучшения сервиса

Услуги

Именно поэтому стоит записаться на консультацию, на которой Вы получите ответы на интересующие Вас вопросы. С этого шага начнется трансформация бизнеса. Не упустите возможность, которая может всё изменить.

Сомневаетесь?

Давайте выжмем максимум свежести и энергии вместе с Стратегическим Операционным Консалтингом (СОК)

Мы не просто погрузимся в аналитику, а разберём конкретные инструменты, которые каждый сможет внедрить в свой бизнес

СОК для бизнеса

Сообщество СОК в телеграм